Fasi di sviluppo di una start up

  • idea

    BUSINESS IDEA

    Analisi della «business idea» e valutazione di massima
    Definizione di un percorso operativo che ci «traghetti» dall’idea al progetto imprenditoriale
  • progetto

    PROGETTO IMPRENDITORIALE

    Conoscenza del team analisi punti di forza e debolezza in relazione al progetto
    Elaborazione di un short assessment per avere una reale e oggettiva situazione iniziale
    Elaborazione di un business model per dare «concretezza» al progetto (valenza «economica»)
    Elaborazione del business plan quale «cardine» attorno al quale far «girare» tutta l’impresa
  • startup

    NASCITA START UP

    Analisi e valutazione del possesso dei pre requisiti per essere una start up innovativa
    Adempimenti: assistenza e consulenza su tutto ciò che è necessario per costituire la società
    Elaborazione del Time table operativo che deve dare concretezza e fattualità al business plan
    Potenziamento organizzazione (Temporary management, acquisizione talenti, ect)
  • sviluppo

    SVILUPPO

    Agevolazioni finanziarie: facilitazione alle opportunità di bandi, finanziamenti agevolati, ecc.
    Percorso acceleratori e incubatori: attività di supporto mirata all’ingresso presso una di queste strutture
    Introduzione agli investitori non istituzionali (business angels)
    Supporto alla realizzazione del Time table operativo: vera e propria attività di «tutoraggio» finalizzata alla realizzazione di quanto scritto nel piano
  • consolidamento

    CONSOLIDAMENTO

    Follow-up assessment (full assesment) sviluppo aziendale
    Facilitazione contatto con investitori istituzionali (Venture capital, Fondi comuni)
    Sviluppo aree considerate nel Business plan
    Supporto alla ricerca di partner strategici
  • nuovafase

    EVOLUZIONE

    Sviluppo aree considerate nel Business plan
    Supporto alla ricerca di partner strategici


  • idea

    BUSINESS IDEA

    Analisi della «business idea» e valutazione di massima
    Definizione di un percorso operativo che ci «traghetti» dall’idea al progetto imprenditoriale
  • progetto

    PROGETTO IMPRENDITORIALE

    Conoscenza del team analisi punti di forza e debolezza in relazione al progetto
    Elaborazione di un short assessment per avere una reale e oggettiva situazione iniziale
    Elaborazione di un business model per dare «concretezza» al progetto (valenza «economica»)
    Elaborazione del business plan quale «cardine» attorno al quale far «girare» tutta l’impresa
  • startup

    NASCITA START UP

    Analisi e valutazione del possesso dei pre requisiti per essere una start up innovativa
    Adempimenti: assistenza e consulenza su tutto ciò che è necessario per costituire la società
    Elaborazione del Time table operativo che deve dare concretezza e fattualità al business plan
    Potenziamento organizzazione (Temporary management, acquisizione talenti, ect)
  • sviluppo

    SVILUPPO

    Agevolazioni finanziarie: facilitazione alle opportunità di bandi, finanziamenti agevolati, ecc.
    Percorso acceleratori e incubatori: attività di supporto mirata all’ingresso presso una di queste strutture
    Introduzione agli investitori non istituzionali (business angels)
    Supporto alla realizzazione del Time table operativo: vera e propria attività di «tutoraggio» finalizzata alla realizzazione di quanto scritto nel piano
  • consolidamento

    CONSOLIDAMENTO

    Follow-up assessment (full assesment) sviluppo aziendale
    Facilitazione contatto agli investitori istituzionali (Venture capital, Fondi comuni)
    Sviluppo aree considerate nel Business plan
    Supporto alla ricerca di partner strategici
  • nuovafase

    EVOLUZIONE

    Sviluppo aree considerate nel Business plan
    Supporto alla ricerca di partner strategici

Value Maker presta attività di consulenza e servizi in modo diretto al cliente, accompagnandolo attivamente in ogni necessità e adempimento richiesto per la nascita e lo sviluppo del business.

Value Maker è quindi:

  • interlocutore attivo
  • facilitatore
  • traduttore delle necessità
  • ottimizzatore di tempo e costi