Organizzazione e supporto direzionale

organizzazione e supporto direzionale

In un mondo economico e culturale che cambia ad una velocità impensabile solo fino a una decina di anni addietro, i modelli e le strutture organizzative delle aziende sono oramai costantemente soggetti a tensioni volte ad un continuo tentativo di ridefinirsi rispetto all’evoluzione del contesto esterno.
Solo le organizzazioni, adeguatamente supportate, che hanno introdotto tra i loro valori aziendali quello del cambiamento continuo, possono godere di reali vantaggi competitivi.
Value Maker fornisce consulenza nell’ambito dell’organizzazione e del supporto direzionale.

  • Ridefinizione della organizzazione aziendale

    si tratta di un’attività volta alla definizione della corretta struttura dell’organico e delle relative responsabilità

  • Rimodellazione del sistema dei valori

    che deve essere condiviso a tutti i livelli dell’organizzazione e che abbia il suo focus su ciò che crea valore per l’azienda

  • Riprogettazione dei processi di lavoro

    attraverso una adeguata mappatura di tali processi è possibile evidenziare eventuali criticità ed intervenire al fine di aumentare il potenziale competitivo

  • Ritieni che l’attuale struttura aziendale sia adeguata alle nuove esigenze del mercato?
  • Sarebbe il caso di ripensare il modo di lavorare all’interno della tua azienda?
  • Pensi sarebbe utile “fare il punto” sulla reale focalizzazione del sistema di valori aziendale sulle effettive esigenze del cliente?
  • È presente nella tua azienda la cultura del cambiamento (change management)?
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Value Maker ti aiuta a:

  • definire la corretta struttura organizzativa

    la quale deve essere efficiente ed efficace, adeguata e rispondente alle richieste del mercato

  • fare propria la cultura del change management

    solo attraverso una reale capacità di cambiamento e adattamento, le organizzazioni possono acquisire vantaggi competitivi di lungo termine

  • disegnare e implementare corretti processi interni

    i miglioramenti di produttività si possono ascrivere in gran parte alla capacità delle aziende di avere processi interni snelli ed efficaci