Budget e analisi degli scostamenti

pianificiazione controllo e business intelligence

Il budget è un programma di gestione aziendale che guida i managers verso gli obiettivi di breve periodo definiti nell’ambito di un piano strategico di lungo periodo.
Il budget è uno strumento che:

  1. consente di simulare le conseguenze economiche finanziarie;
  2. fornisce degli obiettivi da raggiungere;
  3. consente di valutare e responsabilizzare il management sui risultati conseguiti;
  4. coordina i responsabili delle varie funzioni nelle loro scelte;
  5. consente di allocare le risorse monetarie alle aree aziendali o direttamente alle attività.

Affinché il processo segua una corretta logica si dovrà procedere alla rilevazione ed analisi degli scostamenti rispetto alla previsione iniziale.

Value Maker ti aiuta nel processo mediante il quale si verifica il grado di raggiungimento degli obiettivi prestabiliti attraverso un confronto tra il budget ed i risultati effettivi della gestione.